Первый день на стажировке: без паники! Стажировка при приеме на работу: как проводится и как оформляется

Главная / Бизнес

Итак, вот и настал этот день. Стажировка мечты уже у тебя в кармане! Но что делать дальше? Должно быть, ты немного волнуешься, даже несмотря на то, что твой наставник уже дал тебе информацию, что нужно подготовить. В голове вопросы: Как быть? Как произвести хорошее первое впечатление на коллег? Как не попасть впросак? Не волнуйся! Это чувство знакомо каждому. Но на всякий случай, запомни 4 основных совета, которые помогут справиться с волнением первого рабочего дня и быть увереннее.

1. ЧТО НАДЕТЬ

В первый день оденься консервативно и формально. Выбери одежду нейтральных тонов и классического дизайна. Выбери фасон, который закрыл бы все твои татуировки; сними броские украшения и пирсинги. Хорошим тоном будет, если ты придешь в чем-то НЕ вызывающем, что касается одежды, украшений и духов. Также предпочтительнее сдержанная прическа.

  • Для девушек: Наши красавицы должны быть уверены, что длина их юбки не слишком короткая, брюки не слишком обтягивающие, а декольте не слишком глубокое. Как вариант, возьми стильную белую рубашку: она подходит к любому образу . Нанеси легкий макияж и не надевай более одного кольца на руку. И кстати, это хороший повод сходить в салон и сделать аккуратный маникюр. В дополнение к обр азу выбери небольшие серьги и подходящее ожерелье или подвеску.
  • Для молодых людей: Для сильной половины человечества лучше всего выбрать белую рубашку. Если ты носишь casual-пиджак, то пусть он будет благородного темно-синего цвета. Следи за тем, чтобы обувь всегда была чистая. И пожалуйста, оставь дома свои шорты и бейсболку вместе со всякого рода кольцами и браслетами.

2. ЧТО ВЗЯТЬ С СОБОЙ

Небольшой совет: положи в сумку ручку. Безусловно, во всех компаниях предоставляют ручки сотрудникам, но в самый неподходящий момент, когда нужно что-то записать, ее может не оказаться рядом, но у тебя она всегда с собой. Мелочь же, но важно, при этом ты не потратил свое драгоценное время на поиски. Помимо всего, возьми блокнот для записи имен новых знакомых, чтобы на следующий день правильно обращаться к ним. Но все это мелочи. Самый главный совет, который мы хотим тебе дать: возьми с собой желание работать! Это единственно верный ключ к успеху!

3. КАК СЕБЯ ВЕСТИ

Будь инициативным. Твой наставник наверняка даст тебе задания и расписание на день. Обязательно задавай вопросы, если вдруг ты не понял своих обязанностей, и проси помощи, если испытываешь в чем-то затруднения: не знаешь, как включить кофеварку; удивляешься, почему не печатает принтер; забыл, где в Excel находится сортировка строк и т.д. Избегай долгих разговоров с сотрудниками и придерживайся безопасных отвлеченных тем, например, о погоде или спорте. Ты спросишь, а какие темы небезопасны? Мы ответим: деньги, религия и политика. И ни в коем случае не болтай по мобильному телефону. Если что-то срочное или важное, то лучше пиши сообщения.

4. КАК И С КЕМ ОБЩАТЬСЯ

Твой начальник обязательно представит тебя всем людям, с которыми ты будешь работать. Поэтому будь максимально вежлив и приветлив со всеми коллегами, здоровайся с каждым из них, не забывай прощаться. Правила хорошего тона гласят, что лучше обращаться ко всем на "вы", но если тебе предложили перейти на "ты", в этом нет ничего зазорного, значит, тебя хотят принять в свою команду. Еще наш совет: лучше запиши все имена коллег в свой блокнот, который ты уже должен был взять согласно пункту 2, чтобы не попасть в неловкое положение. Также, если это возможно, познакомься с другими стажерами и создай своего рода команду поддержки.

Надеемся, что ты внимательно прочитал все эти советы и взял их на вооружение. Удачи на стажировке твоей мечты!

Здравствуйте! В этой статье мы расскажем про порядок стажировки на рабочем месте.

Сегодня вы узнаете:

  • Что такое стажировка персонала;
  • Кто должен проходить стажировку;
  • Как проходит организация стажировки.

Что такое стажировка персонала

Каждый хотя бы раз в жизни сталкивался с таким понятием, как стажировка. Впервые мы становимся стажерами во время обучения в среднем специальном или высшем учебном заведении в период проведения практики. Как правило, такая стажировка не оплачивается, все, что получает будущий специалист – бесценный опыт.

Вторая и последующие подготовки происходят в начальный период деятельности соискателя в организации. Также стажировка на рабочем месте возможна и при продвижении по карьерной лестнице, если новая специальность предполагает кардинально отличные от прежних обязательств.

Так происходит в жизни, теперь мы рассмотрим, как должна проходить стажировка по закону и какими правами и обязанностями обладает соискатель и работодатель.

Стажировка рабочая деятельность, включающая получение дополнительного профессионального образования по определенной специальности, а также способ приложения своих теоретических знаний для доказательства компетентности руководству предприятия и будущего трудоустройства.

Сразу выделим основные функции для стажирующегося:

  • Получение новых профессиональных навыков;
  • Приложение теоретических знаний на благо организации;
  • Возможность оценить собственные способности и соотнести их с функциями и задачами;
  • Возможность трудоустройства по итогам.

Функции для работодателя выделяют следующие:

  • Позволяет сократить период адаптации;
  • Проверяет способности будущего работника и позволяет соотнести их с его задачами и функциями, которые он будет выполнять;
  • Позволяет оценить теоретические знания практиканта.

Также необходимо подчеркнуть отличительные черты стажировки:

  • Профессиональное обучение ограничено во времени;
  • Переподготовка, как вид рабочей деятельности оплачивается согласно договору;
  • Сумма оплаты предварительного обучения работника меньше, чем ежемесячная заработная плата на этой должности;
  • Обязательно должна быть оформлена документально;
  • Стажировка работника осуществляется согласно заранее разработанной программе обучения на рабочем месте;
  • За потенциальным сотрудником закрепляется наставник, который будет курировать выполнение задач стажером.

Когда необходима стажировка

Всего выделяют четыре случая, когда у соискателя возникает необходимость пройти переподготовку:

  • При первом трудоустройстве выпускников средних и высших учебных заведений;
  • При передвижении работника по должностной лестнице;
  • При долгом отсутствии сотрудника на рабочем месте, при условии кардинальных изменений в процессе выполнения своих должностных обязанностей (больничный, декрет);
  • При временном переводе на другую специальность (например, в связи с временным отсутствием специалиста, который занимал это место ранее).

Однако, есть исключение. Потенциальный соискатель может быть освобожден от профессиональной подготовки в случае совместного решения об этом начальника отдела и начальника по охране труда предприятия. Такой ответ может быть дан только при условии наличия опыта деятельности у нанимаемого на идентичной должности более трех лет.

При этом функции специалиста и оборудование, с которым ему предстоит работать не должны отличаться от прежних. В этом случае в личном деле счастливчика необходимо указать то, что он был принят без испытательного срока.

Учебная практика от учебного заведения или найденная самостоятельно без официального оформления – стажировкой не считается.

Выделяют группы должностей, которые обязывают прохождение обучение методом стажировки на рабочем месте.

К ним относятся:

После обучения, конкурсанты на данные должности обязаны сдать экзамен.

Срок прохождения стажировки на рабочем месте

С 1 марта 2017 года изменилась длительность проведения испытаний. Ранее, согласно Трудовому законодательству, стажировка не могла продолжаться дольше двух недель (14 дней), без учета выходных. Ее минимальная продолжительность составляла всего 3 дня.

Сейчас испытательный срок для рядовых определяет начальник отдела, в котором будет трудиться служащий. При наличии у нанимаемого необходимых для специальности умений, навыков и опыта выполнения обязанностей на идентичной должности, время переподготовки может составлять от 3 до 19 дней, без учета выходных.

Если же служащий не обладает необходимой квалификацией или не имеет схожего опыта на идентичной должности, то период его переподготовки будет составлять от 1 до 6 месяцев на усмотрение начальника отдела.

В том случае, если практику необходимо пройти для поступления на руководящую позицию, ее временной интервал может варьироваться от двух недель до одного месяца, на усмотрение руководства компании.

Оплата периода обучения

Вновь обратимся к определению: “Стажировка – рабочая деятельность…”. А как известно, любая работа обязана оплачиваться.

Даже если вы, проработав несколько дней, получили отказ работодателя в дальнейшем трудоустройстве, вам обязаны оплатить отработанные вами дни. Если вам отказывают в оплате, вы вправе обратиться в суд.

При этом заработная плата стажирующегося не может быть меньше установленного минимального размера оплаты труда. На 1 января 2018 год составил 9 489 рублей в месяц и с 01 мая 2018 года его размер будет доведен до уровня прожиточного минимума трудоспособного населения – 11 163 рубля. Выплата по дополнительной практике обязана проходить официально с учетом всех налоговых отчислений.

Однако, заработная плата во время испытательного срока всегда меньше стандартной заработной платы работника на той же должности.

Но вернемся к студентам. Как уже говорилось ранее, учебная деятельность не является стажировкой с целью трудоустройства на постоянной основе, она предназначена для приобретения практикантом опыта, поэтому не оплачивается.

Порядок прохождения стажировки

Первое, что предстоит пройти претенденту на новую позицию – собеседование с руководителем.

В ходе собеседования практиканта должны ознакомить с заранее составленным положением об испытательном сроке, в котором указан период подготовки, права и обязанности служащего и нанимателя, сумма оплаты, условия успешного прохождения и дальнейшая судьба претендента. Здесь же руководитель официально назначает стажировку.

Второй шаг на пути к желаемой должности – совместное с руководителем составление программы испытательного периода. Здесь разрабатывается журнал, который будет вести куратор переобучения.

Программа обязана отвечать следующим задачам:

  • Практическое применение теоретических знаний испытуемого;
  • Получение практических профессиональных навыков;
  • Ознакомление с деятельностью компании, ее структурой;
  • Ознакомление с должностными обязанностями.

Немного позже мы более подробно рассмотрим этот вопрос.

Третий этап очень важен и позволит избежать обмана со стороны работодателя – . После этого соискатель допускается к прохождению практики. Также подписывается приказ о стажировке.

По окончании испытаний руководитель составляет отзыв на претендента и определяет его профпригодность, на основе чего выносится вердикт о дальнейшем трудоустройстве.

Процедура оформления стажировки

Практика всегда оформляется документально. Это выгодно, как стажеру, так и компании.

Работнику выгодно потому что он будет иметь гарантию оплаты своей трудовой деятельности, а также честности компании при принятии решения о его дальнейшем трудоустройстве. Предприятию, потому что в противном случае она нарушит закон, что чревато негативными последствиями.

Кроме того, в случае с официальным оформлением, организация обезопасит себя от возможных претензий со стороны стажера при получении им травм по собственной неосторожности в процессе труда.

Для того чтобы официально оформить претендента, вам нужно составить следующие документы:

Положение о стажировке . Настоящий документ регулирует процесс проведения переобучения персонала, утверждается руководителем компании.

Состоит из следующих структурных элементов:

  • Общие положения, где указываются основные моменты в координации процесса подготовки;
  • Цели и задачи подготовки. Здесь указываются общие цели, такие как усвоение теоретических и практических основ, необходимых для выполнения функций и задач, ознакомление с деятельностью компании и ее спецификой и другие.
  • Порядок проведения стажировки.
  • Ответственность сторон, также здесь указывается руководитель стажирующегося.
  • Необходимые тесты и испытания по окончании переобучения, позволяющие оценить качество усвоенного во время стажировки материала.
  • Программа прохождения стажировки. О ней мы говорили ранее.
  • Приказ о стажировке.
  • Приказ о допуске к самостоятельной работе. Оформляется уже после практики и сдачи экзамена (если требуется). Приказ допускает к самостоятельной профессиональной деятельности.

Программа стажировки: виды и структура

Условно выделяют следующие типы стажировок:

Практика по охране труда – направлена на приобретение конкурсантом теоретических знаний и практических навыков по обеспечению безопасной реализации его должностных обязанностей. То есть в процессе демонстрации правил по охране труда потенциальному работнику надо объяснить, как он должен работать, чтобы не получить травму и не травмировать других.

Длительность переобучения зависит от степени опасности и сложности работ. Однако, многие руководители пренебрегают данным видом подготовки сотрудников, обходясь только кратким инструктажем. Это неправильно.

По закону стажировку по охране труда должны пройти:

  • Все новопришедшие сотрудники;
  • Переведенные на более опасные виды деятельности;
  • Рабочие, вернувшиеся после трехлетнего перерыва в работе;
  • Выпускники колледжей и вузов.

Программа стажировки по охране труда, как правило, содержит следующие структурные элементы:

  • Охрана труда;
  • Пожарная безопасность;
  • Электробезопасность;
  • Правила санитарной безопасности;
  • Безопасность дорожного движения;
  • Безопасность в промышленности;
  • Средства индивидуальной безопасности;
  • Действия работника в случае чрезвычайных происшествий;
  • Оказание первой медицинской помощи.

Если ваше предприятие никак не связано с производством и промышленностью, то вы можете исключить данный пункт из программы.

Стажировки по специальностям – в этом случае программа будет зависеть от тех работ, которые будет выполнять будущий работник. Назначаются они если претенденту не придется иметь дело со специальной техникой или сложными видами работ.

Например, водитель комбайна обязательно проходит стажировку, чтобы показать свои навыки управления машиной. Такая практика будет проходить под надзором ответственного за стажировку или куратора, который и вынесет оценку по ее окончании.

Отличным примером стажировки по специальности является процесс выпуска водителей общественного транспорта. Прежде чем новоявленный водитель приступает к самостоятельному следованию по своему маршруту, он обкатывает этот маршрут с наставником – опытным водителем.

Структурно программа переобучения по специальностям содержит следующие элементы:

  • Теоретическая часть . Она заключается в прочтении претенденту инструкции, содержащей теоретические основы труда;
  • Практическая часть . Предполагает демонстрацию навыков и умений претендента непосредственно куратору стажирующегося;
  • Оформление документации .

Завершение стажировки

Чаще всего по окончании обучения соискатель на вакансию проходит аттестацию. Для этого собирается комиссия, состоящая из наставника и непосредственного начальника.

Решение принимается либо на основе реализованных стажером задач, либо на основе тестового задания. Также на окончательное заключение руководства, влияет журнал стажировки, который ведет наставник стажера в процессе обучения.

Если комиссия принимает положительное решение, то стажера оформляют в штат, для этого оформляется приказ о допуске к самостоятельной работе.

При подборе квалифицированного персонала для компаний часто возникает проблема недостатка профессиональных специалистов высокого уровня.

При подборе квалифицированного персонала для компаний часто возникает проблема недостатка профессиональных специалистов высокого уровня.

Действительно, представители разных отраслей бизнеса руководствуются своими критериями и наработками по определению достойного кандидата на должность. Солидарны и менеджеры кадровых агентств, которые подтверждают, что существует некий «дефицит» специалистов для руководящего состава. Возможно, у работодателей завышенные требования? Как решить эту проблему и избежать многих распространенных рисков, связанных с наймом новых работников? Ответ прост: принять кандидата на стажировку.

Что такое стажировка?

Сегодня успешно закончить ВУЗ и получить специальность – уже не достаточно для того, чтобы попасть на высокооплачиваемую интересную работу. Общая тенденция такова, что большинство компаний обращают внимание на опыт работы специалистов. Но есть и такие, которые предпочитают набирать на текущие вакансии именно выпускников. В таких случах HR-менеджеры предполагают, что при правильном построении учебного процесса стажировки стажер, успешно завершив ее, через несколько лет сможет вырасти до специалиста достаточно высокого руководящего уровня.

Большинство компаний к процессу стажировки будущих кандидатов подходят, как правило, достаточно серьезно и останавливают выбор только на тех, кто прошел многоступенчатый отбор и показал отличные знания при применении разнообразных тестов-опросников для выявления уровня организаторских и коммуникативных способностей. Но эта кропотливая и долгая работа менеджеров по персоналу несомненно оправдывает затраченное время. Среди кадровых работников бытует мнение, что стажировка является своего рода конкурсом для соискателей. Действительно, из отобранных нескольких кандидатов по результатам стажировки сотрудником компании в дальнейшем станет только один стажер.

Стажировка кандидата на рабочем месте – прекрасный способ решить несколько совместных задач:

  • работодатель может понять, насколько сотрудник подходит для работы, стоит ли помогать стажеру освоить новую профессию или лучше не тратить время;
  • сотрудник быстрее адаптируется в компании при помощи наставника;
  • сотрудник может в свою очередь определиться с тем, подходит ли ему данная работа и компания;
  • сотрудник совершенствует свои профессиональные знания, навыки, осваивает новейшие технологии и методы работы на ПК, используя спецпрограммы, и т. д.;
  • сотрудник обменивается опытом с другими специалистами и расширяет профессиональные контакты.

Важный момент: возможность прохождения стажировки на рабочем месте сотруднику-стажеру необходимо использовать в полной мере, а не частично в виде получения заработной платы. Автор, будучи много лет наставником стажеров, неоднократно наблюдала за их неправильным поведением на рабочем месте. Прошедшие отбор кандидаты, получив место стажировки, начинали относиться к своим рабочим обязанностям спустя рукава, забывая о том, что на завершающем этапе стажировки оценочный лист результатов стажировки является визитной карточкой стажера и руководством к действию для руководителя компании: принять кандидата или отказать в приеме на работу? Из этого следует, что кандидатам надо задумываться о перспективах стать сотрудником компании (остаться на работе) уже на начальной стадии приема на работу.

В данной статье мы рассмотрим этапы проведения стажировки. Ознакомившись с ними, кандидаты в стажеры смогут правильно оценить свои возможности, цели и результаты стажировки, а специалисты по персоналу – почерпнуть новую информацию.

Этап 1. Оформление приема на стажировку

Читайте также:

И.И. Наделяева, главный специалист по кадровому учету и аудиту, ООО Юридическое агентство «ПРОФЕССИОНАЛ»

— это простая профессия, которая не требует ни навыков, ни умений, но на самом деле это совершенно не так.

Я живу в маленьком городке, где найти работу студенту очень и очень сложно. Однажды в поисках зашла я в популярное в нашем городе кафе и безо всякой надежды оставила там свое резюме. К слову, раньше я тоже работала официантом, но только на заказах — свадьбы, Дни рождения. Опыт имела хороший, о чем и написала в бланке. К моему удивлению, через неделю мне позвонили и пригласили на стажировку. А удивилась я потому что официантов в этом заведении всегда было много, и я не рассчитывала, что так скоро там может освободиться место (лишь потом я поняла, почему).

Беда маленьких городов в том, что частные предприниматели, зная о проблемах с работой, зачастую относятся к своим подчиненным не очень хорошо. Но об этом попозже.

Стажировка официанта и первый день работы

На следующий же день я пришла стажироваться, но мои представления о стажировке расходились с представлениями начальства. Мне вручили меню, усадили за стол официантов и сказали учить, но практически все я знала на зубок, так как в этом заведении была множество раз в качестве гостя, город маленький, сходить некуда.

Никто ничего мне не объяснял, как держать поднос, как правильно общаться с гостями, благо, я это все знала и раньше. Но даже тем новичкам, которые столкнулись с такой работой впервые, никто не удосуживался что-то рассказать. Через день такой «стажировки» меня выпустили в зал работать с клиентами.

Первая рабочая неделя была очень сложной, так как разбиения по зонам среди официантов не было, брали заказы в порядке очередности. И мне, как новичку, всегда давали только те столы, которые заказывали мало и не оставляли чаевые, либо те, которые часто всем недовольны и устраивают скандалы (за несколько лет они успели запомнить лица скандалистов).

На третий день работы мне дали один скандальный стол, я об этом не подозревала, и с радостью пошла обслуживать, тем более гости показались мне очень милыми — бабушка с внуком лет четырех. Они заказали сок и картофельные буквы из детского меню, но на кухне их не оказалось, и я пошла предлагать замену — картофельные шарики. На что мне эта «милая» бабушка заявила грубым тоном «Иди к моему внуку и предлагай ему, если согласится, то хорошо, а если нет, то либо умоляй его как хочешь, либо будешь иметь проблемы». Это был ужасный опыт в самом начале моей работы, и особенно обидно стало от того, что моей вины не было… Благо, в дальнейшем таких неадекватных клиентов мне не попадалось. К слову, даже пьяные мужчины вели себя приличнее, чем эта женщина. Так что не всегда по внешнему виду удается понять, хороший гость или нет.

График

График был вполне удобный для меня — два дня через два, с 10 утра и до закрытия. А закрытие редко когда бывало раньше часа ночи. То есть на помыться, поспать и привести себя в порядок перед работой оставалось 9 часов, а еще нужно добраться туда и обратно. Но я успевала все. Единственный минус заключался в том, что вызвать могли в праздничные дни без предупреждения, то есть сидишь с семьей за столом, празднуешь, и тут звонок, и нет права отказаться, так как потом будет серьезный нагоняй за отказ.

Чаевые и оплата труда официанта

Оплата составляла 5% от каждого счета, и в блокноте я вела учет заработанных средств. Чаще всего чаевые превышали среднесуточную зарплату, иногда вдвое. Чаще всего на чай оставляли постоянные клиенты, подвыпившие мужчины обычного вида и молодые парни, а вот женщины — очень и очень редко, хотя от них всегда было больше претензий.

Я люблю профессию официанта, мне нравится общаться с людьми, это прекрасно у меня получается, и, наверное, я работала бы и дальше в кафе, если бы не начальство, которое выдавало штрафы за всякую ерунду («свет слишком ярко горит», «скатерть висит криво» и тому подобное) и в полной мере платило зарплату. В первый месяц работы заплатили 2000 рублей, и мне было просто смешно. На одном свадебном заказе я имела намного больше, учитывая то, что там я работала всего 1 день, а тут отработала как минимум 14. После этого пришлось уйти, тем более в заведении сотрудников не кормили, и приходилось брать еду из дома или заказывать бизнес-ланч. К слову, в блокноте сумма заработка была больше, но бухгалтер высчитал все «штрафы» (полный бред) и остались такие копейки.

Именно тогда я поняла, почему место так быстро освободилось — официанты просто не хотели работать за такие гроши и уходили через месяц-два.

Официант — прекрасная профессия, особенно для тех, кто любит общаться с людьми (как я), но уж очень неблагодарная. Я много раз слышала, что в больших городах в популярных заведениях к официантам относятся совсем иначе, но в маленьком городе зачастую дела с этим обстоят очень плохо.


×

Компания Page Personnel - мировой лидер в области подбора специалистов начального уровня и менеджеров среднего звена, а также временных сотрудников. Узкая специализация и индивидуальный подход к каждому участнику процесса подбора являются одними из ключевых условий ее успешной работы. О том, какие программы стажировок существуют в компаниях и как производится набор стажеров, рассказывает директор Page Personnel в России Артем Ивакин.

- Какие программы стажировок существуют в компаниях, с которыми вы работаете?

В крупных международных компаниях существуют различные виды стажировок, рассчитанные на несколько месяцев, год или 2 года. Такое же разнообразие присуще и специализациям стажировок: где-то кандидатам представляется возможность попробовать себя в разных отделах компании, где-то - только в одном направлении.

- В какое время года проводится набор стажеров?

Опять же единообразия в этом вопросе нет. В компаниях, где стажировки длятся более полугода, их старт происходит централизованно весной и/или осенью, а заявки принимаются задолго до этого срока. В небольших компаниях рады стажерам практически в любое время года.

- С какого возраста рассматриваются кандидаты на стажировку?

Студенты 3–4 курса уже вполне могут проходить стажировки, особенно летние, которые дадут им некоторый опыт работы и представление о компании их мечты.

Студенты каких вузов наиболее часто становятся стажерами? Почему отдается предпочтение именно этим вузам?

Безусловно, предпочтение отдается студентам 3–5 курсов и недавним выпускникам таких передовых вузов Москвы, как МГУ им. М.В. Ломоносова, МГИМО, РУДН, РЭУ им. Плеханова, МГТУ им. Баумана, ГУ-ВШЭ, МГЮА, РГГУ и др. Такой выбор обусловлен в первую очередь тем, что в этих вузах зачастую преподают менеджеры компаний, привлекающих студентов на стажировки. В некоторых вузах можно встретить даже специально учрежденные компаниями-работодателями кафедры. Таким образом, уже в ходе учебного процесса преподаватели имеют возможность выделить студентов с лучшими показателями успеваемости и высоким потенциалом, а в дальнейшем пригласить их на стажировку. Кроме того, сильный преподавательский состав в данных вузах, по меньшей мере по профильным дисциплинам, обеспечивает высокий уровень подготовки учащихся, поэтому работодатели сами заинтересованы в привлечении студентов и выпускников именно этих вуз. В качестве иллюстрации может служить то, что компании-работодатели регулярно проводят в этих вузах различные презентации, ярмарки вакансий, мастер-классы, тренинги и т.п.

- Какими навыками должен обладать стажер?

Стажерами, как правило, становятся наиболее талантливые и амбициозные студенты последних курсов или выпускники. Идеальный стажер способен быстро адаптироваться в новых условиях, усваивать и анализировать большие объемы информации, находить альтернативные решения поставленных задач. Хорошие перспективы ожидают стажеров с ярко выраженными лидерскими качествами и развитыми коммуникативными навыками. Обязательным требованием также является свободное владение английским языком и уверенное пользование профильными компьютерными программами.

- Какие требования предъявляются стажеру на начальном этапе отбора?

Первый этап отбора, как правило, представляет собой сбор заявок, заполнение формы на сайте или отправку резюме. Здесь основная задача кандидата в стажеры внимательно ознакомиться с требованиями и условиями стажировки в конкретной компании и на основе данной информации составить свое резюме в краткой и емкой форме, расставляя акценты на ключевых для данной стажировки сведениях о себе.

- Какие условия для прохождения стажировки предоставляются студентам?

Условия стажировки всегда вариативны и включают в себя:
срок проведения стажировки - от пары месяцев до 2–3 лет;
оплату - заработная плата, оплачиваемое питание, транспорт;
место проведения - центральный офис или производственная площадка, Москва или регионы.

Как правило, стажировка позволяет совмещать работу с учебой, но предполагает нагрузку не менее 20 часов в неделю. График работы составляется индивидуально для каждого стажера и включает в себя программы тренингов и развития, наставничество менеджеров компании, общение с участниками программ в других странах, участие в кросс-функциональных проектах. Условия стажировки максимально приближены к условиям работы постоянных сотрудников компании, что позволяет стажеру продемонстрировать свою готовность стать полноценным и перспективным работником в одном из подразделений компании по окончании стажировки.

- Существует ли система поощрений стажеров в случае неоплачиваемой стажировки?

Система поощрения «неоплачиваемых» стажеров может включать в себя как бесплатные обеды и посещение корпоративных мероприятий, так и предоставление рекомендательных писем, а также необходимых отзывов и рецензий на курсовые/дипломные работы, в случае, если стажер продолжает обучение. Отсутствие денежной мотивации может быть компенсировано глубокой интеграцией стажера в корпоративную культуру компании, предоставлением понимания структуры, задач, зон ответственности того или иного сотрудника, наделением определенным функционалом, впоследствии необходимым стажеру для начала или продолжения трудовой деятельности, что вкупе и определяет цели и задачи прохождения стажировки.

- Какие качества необходимы молодому специалисту, чтобы успешно пройти стажировку?

По моему мнению, основополагающими качествами, необходимыми молодому специалисту для успешного прохождения стажировки, являются упорство, внимательность, хорошие коммуникативные данные (вежливость, умение ладить с людьми), способность быстро учиться, а также инициативность, не переходящая в назойливость. Задатки лидерских качеств у человека часто определяют его дальнейшее продвижение среди своих коллег. Необходимо показать и раскрыть свои сильные внутренние качества, проявить мотивированность и желание развиваться в компании своей стажировки.

- Продолжают ли студенты сотрудничество с компанией после окончания стажировки?

Большинство удачных стажеров продолжают сотрудничество с компаниями, в которых они проходили стажировку. Это могут быть позиции начального уровня, однако оплачиваемые в соответствии с трудовым договором, с предоставлением социального пакета и дальнейшими перспективами роста. Как правило, стажеры, выросшие внутри компании, могут на равных условиях конкурировать в карьерном марафоне с уже работающими и вновь прибывшими специалистами компании, потому как приходят к старту уже со сформировавшимся пониманием деятельности своей организации, знанием ее структуры и функций сотрудников, четким представлением о движении по карьерной лестнице.

- Существуют ли в компаниях примеры, когда стажеры трудоустраивались в штат ?

Да, конечно, существуют. В основном, такие примеры можно привести, основываясь на опыте компаний большой четверки, международных крупных банков (CityBank, Raiffeisen, Deutsche bank), производственно-торговых предприятий вроде P&G и Unilever. Попав на стажерские программы в такие компании, сами стажеры очень уверенно настроены на дальнейшее трудоустройство в штат. Они демонстрируют максимум своих возможностей для достижения своей цели. Что же касается позиции компаний на этот счет, то они набирают к себе лучших стажеров, но и оставляют самых примечательных из них. Так что задержаться удается не всем, а только самым ярким и трудолюбивым стажерам.


Артем Ивакин, директор Page Personnel в России - одной из самых молодых и быстро развивающихся структур группы компаний Michael Page International. Присоединившись к команде «Финансы и Бухгалтерия» компании Michael Page в Москве в 2007 году, он участвовал в создании бренда группы и выведении его в лидеры московского рынка. Прошел все ступени карьерного роста от консультанта до руководителя_отдела. В апреле 2010 года он взял на себя новый проект по открытию компании Page Personnel в России и сумел вывести ее на одну из лидируюх позиций рынка в своем сегменте. Артем имеет два высших образования - мировая экономика и профессиональный переводчик, а также имеет опыт работы в отделе МСФО одного из российских банков, входящих в топ-20.

© 2024 solidar.ru -- Юридический портал. Только полезная и актуальная информация